外资企业占有相当比重 。来自欧洲的耐克森、比瑞利以及来自日本的古河、住友都在我国线缆市场中占有相当份额 ，外资企业在高端产品市场上的优势愈加显着 。从未来的开展看 ，各行各业对线缆产品的需求将向着高性能、高质量的偏向开展 ，海内企业若想在国际企业的竞赛中获得驻足之地 ，必需在产品性能上逐步缩小与天下先进企业之间的距离 。
在海内企业的竞赛中 ，民营企业与国有企业相比占有显着优势 。民营企业大多为较新的企业 ，运营肩负小 ，谋划无邪 ，开展快速；相比之下电线电缆行业中的国有企业老厂较多 ，各方面肩负极重 ，总体缺乏立异开展熟悉 ，因此在与民营企业的竞赛中往往处于下风 。
2. 、第二、第三阵营企业竞赛名堂剖析
在我国电线电缆行业中 ，处于行业中的有用先进职位的企业包括几家著名的跨国公司 ，以及海内线缆行业的龙头公司；第二集团是线缆行业中的处于先进职位 ，但与龙头企业相比有一定距离的企业 ，以及在某些产品领域内占有一定垄断优势的企业 ，第三集团是其他缺乏特征与竞赛能力的企业 。
阵营――外资：耐克森、比瑞利、住友、古河；海内：宝胜、特变鲁能 。
第二阵营――新远东、上上、亨通；特种领域的中利软电缆等 。
第三阵营――其他企业 。
3.竞赛的主要手法和战略剖析
总体来看 ，海内电缆制造企业手艺素质、生产能力、生产规模距离很大 ，在低水平竞赛的时势下 ，竞赛越来越强烈 ，价钱战已十分普遍 ，并由此引发了产品质量的下降 。面临强烈的市场竞赛 ，电缆行业生产厂家应通过种种方法下降本钱 ，控制牢靠支出 ，增强新手艺开发 ，电线电缆行业中手艺实力强、产品质量好的企业将在未来竞赛中处于有利职位 。
从现在影响电线电缆企业竞赛力的种种因素看 ，质量与手艺、营销、原质料、内部治理是决议企业竞赛力的很主要因素 。
（1）质量与手艺
在各行业需求的发动下 ，电线电缆产品向着高质量高手艺偏向开展已经成为一种必定趋势 ，哪家企业可以在产品性手艺上获得优势 ，那么就能在低水平的价钱战中矛头毕露 。
（2）营销
在产品供大于求且产品性能、质量相差未几的情形下 ，营销手法便成为决议企业竞赛力的主要因素 。营销渠道晓畅、各方面效劳较好的企业在强烈的市场中可以获得一定优势 。
（3）原质料
在原质料价钱大幅上涨的情形下 ，哪家企业可以合理逃避原质料价钱上涨危害 ，就可以在生产本钱上获得重大的优势 ，这对企业的竞赛力有十分主要的影响 。逃避原质料价钱上涨危害的要领包括：套期保值、与客户签订弹性合一律多种要领 。
（4）内部治理
在原质料成内情差未几的情形下 ，哪家企业可以在内部治理上下实力做文章 ，通过提高治理水平下降生产本钱、提高产品性能质量 ，那么就能在强烈的市场竞赛中获得优势 。
现在 ，我国电线电缆行业中的先进企业多位于江苏、山东、安徽、广东、浙江等省 ，且多为区域性品牌 ，我国领土辽阔 ，高昂的运输本钱成为阻碍电线电缆厂家向天下渗透的重大障碍 ，近年来 ，电线电缆行业中一些大型企业起源重视通过吞并、收购、重组等资源运作手法 ，逐步建设天下化的工业结构 。现在 ，电线电缆行业的竞赛还处于较初级的阶段 ，可以预见 ，随着行业的逐步开展 ，一些规章制度的日益完善 ，电线电缆行业的生产及市场漫衍集中度都将逐步提高 。
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